Preduzeća sa LED displejima takođe bi trebala biti dobra u učenju iz svake druge

Pritisak tržišne konkurencije u industriji LED ekrana je vrlo visok. Preduzeća sa LED displejima mogu tražiti novi proboj obrnutim razmišljanjem umjesto slijepe konkurencije, i njihova razmišljanja postat će vrlo široka iz drugog ugla. Ovo može biti velika nada da će se preduzeća za prikazivanje ponovo podići
Pritisak tržišne konkurencije u industriji LED ekrana je visok. Preduzeća sa LED displejima mogu tražiti novi proboj obrnutim razmišljanjem umjesto slijepe konkurencije, i njihova razmišljanja postat će izuzetno široka iz drugog ugla. Ovo može biti velika nada da će se preduzeća za prikazivanje ponovo podići. Displej preduzeća bi takođe trebala biti dobra da uče jedni od drugih kako bi poboljšala svoj marketinški način. Unutrašnji LED zaslon je elektronički zaslon sastavljen od LED rešetke. Može promijeniti oblik sadržaja na ekranu, kao što je tekst, animacija, slika i video, uključivanjem i isključivanjem kuglica na semaforu, i kontrolirati prikaz komponenata putem modularne strukture.
Razvoj prikazanih preduzeća može divergirati obrnuto razmišljanje

Zapravo, konkurencija između preduzeća sa ekranom je neizbežna, ali kada su dvije strane u sporu i teško je pobijediti ili izgubiti, bolje je da se rukujete i nadoknadite jedni drugima kako biste stvorili bolji nacrt. Pored industrije ekrana, konkurencija među preduzećima u drugim industrijama je takođe izuzetno jaka. Iako postoji konkurencija, bit će snage, ali preduzeća za prikaz ne mogu slijepo (oči ne mogu vidjeti stvari, metafora nije jasna) takmičiti se radi konkurencije, prikladno promijenite razmišljanje kako biste razmotrili problem. Vi imate bolje kanale, a ja bolje proizvode. Pod kombinacijom jakog i jakog, to će definitivno biti bolje od situacije da se borite sami i napadate jedni druge.

Marketing poduzeća za prikazivanje ekrana treba učiti jedni od drugih
Nauka i tehnologija vjeruju da bi preduzeća za prikazivanje trebala uložiti više vremena, energetske i finansijske resurse u području s lošim poslovanjem kako bi se nadoknadili njihovi nedostaci, kako bi se postigao svestrani razvoj i rast preduzeća. Ovo je ideja stajanja unutar preduzeća. Problem je što je posao vrsta rata. Prvo što morate uzeti u obzir je možete li pobijediti i kolika je vjerovatnoća da ćete pobijediti.