Perusahaan layar LED juga harus pandai belajar dari satu sama lain

Tekanan persaingan pasar industri tampilan LED sangat tinggi. Perusahaan tampilan LED dapat mencari terobosan baru dengan pemikiran terbalik alih-alih persaingan buta, dan pemikiran mereka akan menjadi sangat luas dari sudut lain. Ini mungkin harapan besar bagi perusahaan display untuk bangkit kembali
Tekanan persaingan pasar industri tampilan LED tinggi. Perusahaan tampilan LED dapat mencari terobosan baru dengan pemikiran terbalik alih-alih persaingan buta, dan pemikiran mereka akan menjadi sangat luas dari sudut lain. Ini mungkin harapan besar bagi perusahaan display untuk bangkit kembali. Perusahaan tampilan juga harus pandai belajar satu sama lain untuk meningkatkan mode pemasaran mereka. Layar tampilan LED dalam ruangan adalah layar tampilan elektronik yang terdiri dari kisi LED. Itu dapat mengubah bentuk konten layar, seperti teks, animasi, gambar dan video, dengan menyalakan dan mematikan manik-manik lampu lalu lintas, dan mengontrol tampilan komponen melalui struktur modular.
Pengembangan perusahaan tampilan mungkin berbeda pemikiran terbalik

Faktanya, persaingan antara perusahaan layar tampilan tidak bisa dihindari, tetapi ketika kedua belah pihak berselisih dan sulit untuk menang atau kalah, lebih baik berjabat tangan dan saling berbaikan untuk membuat cetak biru yang lebih baik. Selain industri tampilan, persaingan antar perusahaan di industri lain juga sangat ketat also. Meskipun ada persaingan, akan ada kekuatan, tapi perusahaan display tidak bisa membabi buta (mata tidak bisa melihat sesuatu, metafora tidak jelas) bersaing demi persaingan, tepat mengubah pemikiran untuk mempertimbangkan masalah. Anda memiliki saluran yang lebih baik dan saya memiliki produk yang lebih baik. Di bawah kombinasi yang kuat dan yang kuat, itu pasti akan lebih baik daripada situasi bertarung sendirian dan saling menyerang.

Pemasaran perusahaan layar tampilan harus belajar satu sama lain
Sains dan teknologi percaya bahwa perusahaan display harus menginvestasikan lebih banyak waktu, energi dan sumber daya keuangan di daerah dengan bisnis yang buruk untuk menebus kekurangan mereka, untuk mencapai pengembangan menyeluruh dan pertumbuhan perusahaan. Ini adalah ide berdiri di dalam perusahaan. Masalahnya adalah bisnis adalah semacam perang. Hal pertama yang harus Anda pertimbangkan adalah apakah Anda bisa menang dan seberapa besar kemungkinan Anda menang.